向管理要效益，以創(chuàng)新促發(fā)展。為貫徹“工作學習化、學習工作化”理念，落實公司“干掉弱項、干好細節(jié)”要求，更好推動五大能力建設，近日，太重集團2025年中層管理人員高級研修班（第一期）在清華大學開講。

來自公司的55名干部走進清華校園，開啟為期6天的封閉式管理培訓。集團公司黨委專職副書記、副董事長張新偉參加開班式并授予班旗。

百年清華，文脈綿長。走進清華園，濃郁的文化氛圍和蓬勃的青春氣息撲面而來。本次培訓分三期舉行，課程內(nèi)容重點圍繞精益制造、國際化營銷、批量化產(chǎn)品商業(yè)模式、人工智能應用等方面，緊密圍繞公司轉(zhuǎn)型升級實際需求，既立足當下破解發(fā)展難題，又前瞻性布局未來產(chǎn)業(yè)賽道，為公司追趕超越提供專業(yè)知識支撐和實戰(zhàn)方法論。

開班式上，張新偉對參訓人員提出具體要求。要胸懷“國之大者”，以全球視野擔當裝備強國歷史使命，深化戰(zhàn)略認知，強化學習使命感，在領悟核心內(nèi)涵中把握發(fā)展方向，在融入發(fā)展大局中強化責任擔當。要礪練“看家本領”，以創(chuàng)新思維破解高質(zhì)量發(fā)展核心命題，聚焦管理痛點，堅持問題導向，不斷提升核心能力，推動學用轉(zhuǎn)化。要激揚“先鋒銳氣”，以實干擔當勇闖轉(zhuǎn)型升級廣闊天地，既要克服“本領恐慌”，爭當領跑先鋒，又要強化執(zhí)行落地，注重成效轉(zhuǎn)化，切實推動學習成果轉(zhuǎn)化為工作實效。

學員們紛紛表示，將珍惜機會，以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題，將學習成果轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力，持續(xù)為建設具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)匯智賦能。